Новости

Переход в онлайн не спасет строительных ритейлеров от снижения продаж. Самые успешные из них в период карантина недосчитаются 50% выручки. Мощный спад покупательской активности рынок DIY ощутит уже в мае, прогнозируют эксперты. В период карантина выручка крупных сетей DIY упадет минимум на 50%, рассказал Ради Дома PRO генеральный директор Infoline Иван Федяков . Около половины регулярного объема продаж потеряют ритейлеры с опытом интернет-торговли, подчеркнул эксперт. Компаниям второго эшелона, только начинавшим осваивать технологии дистанционных продаж, придется гораздо тяжелее. «У этих компаний, в силу того что их основным каналом продаж была офлайн-розница, объем продаж опустится до нуля», — пояснил Федяков. Напомним, что в связи с пандемией коронавируса большинство российских магазинов товаров для дома и ремонта не работает с конца марта. В этой ситуации сети DIY переключились на онлайн-продажи. Впрочем, даже самая лучшая логистика не может компенсировать закрытие гипермаркетов, и в ближайшие недели ситуация только ухудшится. Причина — снижение покупательской активности населения. «Мы начнем это ощущать уже в мае, когда существенная часть населения, которая ушла на псевдокарантинные мероприятия без каких-либо накоплений, банально останется без денег не то что на покупку стройматериалов, но даже на товары первой необходимости», — считает эксперт. Кроме того, на строительный ритейл крайне негативно влияет запрет на строительные работы, который действует в Москве и Подмосковье с 13 апреля и продлится минимум до 1 мая. «Это, конечно, мощнейший удар для определенной группы товаров, особенно таких, как цемент и бетон», — сетует Федяков.

В Минпромторге оценили вероятность возникновения дефицита стройматериалов в России. По оценкам министерства, она очень мала. Действующие мощности производителей с большим запасом покрывают внутренний спрос даже с учетом нацпроектов, а импортозависимость по базовым материалам не превышает 4%. Вероятность дефицита стройматериалов в России очень мала. Такую оценку дали РИА Новости в пресс-службе Минпромторга. «Дефицит строительных материалов в России маловероятен. Действующие мощности производителей с большим запасом покрывают внутренний спрос, в том числе с учетом перспективной потребности при реализации национальных проектов в области строительства. А импортозависимость по базовым материалам не превышает 4%», — пояснил представитель министерства. Он добавил, что большинство базовых стройматериалов в России производятся на предприятиях непрерывного цикла (им разрешено работать в условиях режима самоизоляции — ред.). К их числу, в частности, относятся цемент, строительный металлопрокат и листовое стекло. К тому же, на строительные материалы в России снижается спрос, признали в министерстве. «Мы фиксируем нехарактерное для начала апреля падение спроса на стройматериалы, так как в это время обычно начинается строительный сезон. Снижение спроса может быть связано с временными мерами по остановке работы строительных рынков, гипермаркетов и других мелкооптовых и розничных торговых объектов. Эта ситуация актуальна для небольших строек и объектов индивидуального строительства, тогда как как крупные строительные организации обеспечиваются прямыми поставками с заводов», — заявил представитель Минпромторга.

С какими трудностями столкнулись проектные бюро, перейдя на удаленный режим, и как изменятся их рабочие процессы, когда карантин закончится, выяснил портал Ради Дома PRO. Всего за несколько месяцев коронавирус перевел «на удаленку» половину населения земного шара. В России массовый исход сотрудников из офисов начался в середине марта, а к началу апреля большая часть совещаний уже проходила в Zoom. Не стали исключением и архитектурные бюро. Многие из них, впрочем, уже имели опыт дистанционной работы: без общения на расстоянии невозможен ни формат международных консорциумов, ни реализация масштабных проектов, требующих участия удаленных специалистов — инженеров, рендерщиков, конструкторов. Однако одно дело иметь «на удаленке» несколько членов команды, и совсем другое — вовсе отказаться от офиса, полностью заменив физическое взаимодействие на виртуальное. Дело техники Переход к режиму самоизоляции потребовал от проектных бюро определенной подготовки. Прежде всего нужно было обеспечить технические условия для работы удаленных сотрудников. «Чтобы сотрудники могли удаленно подключиться к корпоративной сети, мы установили виртуальную сеть VPN, — рассказывает основатель архитектурной студии IND architects Амир Идиатулин . — Нам пришлось увеличить скорость интернета в офисе в два раза, поскольку он попросту не справлялся с внезапно возросшей нагрузкой». Повысить скорость трафика, чтобы избежать торможения сети, пришлось и другим бюро, например, ASADOV. Особенно часто технические трудности возникают при работе с тяжелыми моделями. «В основном это связано с тем, что технологии работы с некоторыми файлами, как, например, 3ds Мaх, не позволяют рендерить картинки на удаленном сервере или рабочих станциях, — поясняет партнер бюро UNK project Юлий Борисов . — Приходится перемещать проект по сети. Это же касается и крупных моделей в Revit, но там немного проще, так как имеются приемы для адаптации работы». А вот повседневная коммуникация трудностей практически не вызывает. Для видео-конференций большинство опрошенных Ради Дома PRO архитекторов использует Zoom. Корпоративные мессенджеры — WhatsApp, Skype и Slack. Управлять проектами помогают разные продукты. В архитектурной группе DNK ag это Teamwork. IND architects предпочитают Trello, а для тайм-менеджмента используют таблицы Google. Бюро «Крупный план» перевело офис на систему «Битрикс 24». В UNK project постановку задач и коммуникацию доверяют продуктам Microsoft. У виртуального общения есть свои плюсы, и немало, говорит сооснователь DNK ag Наталья Сидорова . «Более качественным стало общение с заказчиками и контрагентами. Виртуально все общаются по существу, не отвлекаясь на посторонние темы, всё четко в рамках поставленных вопросов и тайминга. И конечно, не приходится тратить время на дорогу», — отмечает архитектор. «В результате формализации взаимодействия сотрудников, постановки всех задач в письменном виде и повышения роли CRM-систем рабочий процесс стал более структурированным», — соглашается партнер бюро «Крупный план» Сергей Никешкин . Алгебра и гармония Вместе с тем переход на удаленную работу имеет и свои издержки. Виртуальная коммуникация и дистанционное управление проектами требуют больше времени. «Когда рядом стоишь и объясняешь, легче доходит. А когда вдалеке, приходится отсылать, получать ответ, снова отсылать. Да и есть вещи, которые надо буквально показывать руками, рисовать», — посетовал в беседе с корреспондентом Ради Дома PRO архитектор Тотан Кузембаев . Другая проблема — это падение производительности. По оценкам Юлия Борисова из UNK project, в отдельных командах она может достигать 40%. Эффективно работать из дома получается далеко не у всех: нужны хорошие навыки самоорганизации, системность мышления, самодисциплина. Впрочем, уверен Борисов, при должной мотивации и обучении сотрудников ситуация со временем придет в норму. «В своей работе мы много раз внедряли различные IT-технологии, и знаем, что любая система сперва вызывает падение производительности, который позже сменяется ростом», — говорит архитектор. Наряду с измеряемыми параметрами рабочего процесса есть, однако, и не поддающиеся измерению — и вот с ними «на удаленке» возникает больше всего трудностей. «У нас же, в основном, работа творческая, — напоминает Тотан Кузембаев. — Для нас важно непосредственное общение: видеть друг друга, смотреть в глаза, щупать и руками водить. А это невозможно на расстоянии». «На стадии концепции, когда нужен мощный креатив, который требует мозгового штурма, дискуссий, импровизаций, без живого общения сложно обойтись», — соглашается Наталья Сидорова. «Главное преимущество работы в офисе — это единое творческое пространство, единое информационное поле, в котором «варятся» все. Конечно, поддерживать такое поле можно и в распределенном формате, но, как известно, живое общение ничто не заменит», — резюмирует руководитель архитектурного бюро ASADOV Андрей Асадов . Офис, как мы его знали Рано или поздно карантин закончится, и вчерашние «самоизолянты» вернутся в офисы. Однако опыт вынужденной «удаленки» не пройдет бесследно — в том, что он качественно изменит привычные архитекторам рабочие процессы, согласны все опрошенные порталом проектировщики. Во-первых, поменяется само отношение к удаленной работе. «Если до этого форс-мажора у нас было стойкое убеждение, что архитектору работать удаленно невозможно, то сейчас позиция становится менее жесткой,— признается Сергей Никешкин из «Крупного плана». — Это не значит, что мы готовы кардинально изменить рабочий процесс в будущем, но будем рассматривать разные варианты». «Сложившаяся ситуация в перспективе даст возможность сократить количество командировок и полностью перевести часть сотрудников на удаленный режим. В результате снизятся затраты на обслуживание рабочих мест», — считает Амир Идиатулин из IND architects. Впрочем, отказаться от командировок полностью получится едва ли, признает архитектор: крупные и сложные проекты всегда лучше «один раз увидеть». Во-вторых, в онлайн перейдет больше процессов. Показательный пример приводит Наталья Сидорова: «У нас даже появился опыт «виртуальной» приемки покраски фасадной доски для одного из наших объектов. У нас в офисе в Москве и на производстве в Питере были одинаковые утвержденные образцы. На производстве выкрасили партию материала, сфотографировали и сделали видео вместе с образцами под разным освещением с разных ракурсов и углов... Мы убедились в идентичности. Приняли». В-третьих, изменится восприятие офисного пространства, а вместе с ним и сам офис. «Скорее всего, офисы превратятся в коворкинги — место, где на определенных этапах люди станут собираться и проводить мозговые штурмы, после чего будут продолжать работать удаленно, — прогнозирует Юлий Борисов. — Наборы кабинетов, в которых сотрудники находятся с девяти до шести, эволюционируют в пространство креатива с конференц-комнатами, обучающими залами, hot-desking. Полагаю, офис будет становиться всё более гибким».

Обвал рубля крайне негативно повлиял на строительную отрасль, признали в НОСТРОЙ. В России серьезно выросли цены на некоторые группы стройматериалов, заявил президент объединения Антон Глушков. В их числе лакокрасочная продукция, вентиляционное оборудование, арматура и трубопрокат. После обвала рубля в России существенно выросли цены на некоторые группы строительных материалов. Об этом заявил президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Глушков. Его слова приводит официальный сайт организации. «По данным, поступающим в ситуационный центр НОСТРОЙ по поддержке строительной отрасли, повысились цены на отделочные лакокрасочные изделия на 15%. На вентиляционное оборудование — на 12%. На арматуру и трубопрокат — на 10%. На оцинкованную сталь — на 9%, на электротехническое оборудование — на 8%, на цемент — на 7%», — сказал Глушков. Негативная тенденция может ударить по застройщикам, добавил президент НОСТРОЙ. «Подорожание стройматериалов является проблемой для девелоперов жилья. Поскольку цена, зафиксированная в договорах долевого участия, является жесткой и не зависит от изменения затрат», — сказал Антон Глушков (цитата по «Интерфаксу»). Ранее вице-премьер Марат Хуснуллин призвал не допустить повышения стоимости стройматериалов в России. «Сегодня в рамках селекторного совещания я дал поручение Минпромторгу в ежедневном режиме мониторить цены на стройматериалы. И в случае их необоснованного повышения обращаться в Федеральную антимонопольную службу», — заявил Хуснуллин 26 марта (цитата по «Интерфаксу»).

Как и ожидалось, режим самоизоляции побудил многих россиян заняться ремонтом. За первую неделю апреля количество поисков магазинов стройматериалов выросло на 70%, показало исследование одного из крупных справочных онлайн-сервисов. По числу запросов в категориях товаров лидирует сантехника. За первую неделю апреля количество поисков магазинов стройматериалов в России в сравнении с аналогичными данными за начало марта выросло на 70%. Это показало исследование справочного онлайн-сервиса 2GIS. Результаты исследования опубликованы на официальном сайте компании. Сопоставимо выросло и число поисков магазинов отделочных материалов — на 68%. «Организации в этой сфере нередко организуют бесплатную доставку товаров. Это позволяет жителям городов проводить ремонт, не нарушая режима самоизоляции», — отмечается в материале. Лидером по числу запросов среди категорий товаров в сегменте DIY стала сантехника, добавляется в нем. Если говорить о конкретных городах, то среди миллионников лидером по росту спроса на стройматериалы стал Омск (+70%). На втором-третьем местах — Ростов-на-Дону и Красноярск (+44%). На четвертом — Челябинск (+38%), на пятом — Пермь (+36%). Лидером среди менее крупных городов по росту спроса стал Магнитогорске (+73%). Далее следуют Нижней Тагил (+66%), Улан-Удэ (+63%), Астрахань (+61%) и Йошкар-Ола (+57%).

Эксперты оценили, какая доля российских застройщиков жилья покинет рынок из-за кризиса в связи с падением цен на нефть и пандемии коронавируса. Банкротами станут до 30% компаний отрасли. Пока, по данным НОЗА, жилье в России строят 2750 девелоперов. До 30% компаний строительной отрасли могут покинуть рынок из-за кризиса в связи с падением цен на нефть и рубля, а также пандемией коронавируса COVID-19. Такой прогноз дал «Известиям» руководитель аналитического департамента AMarkets Артем Деев. По его словам, будут сорваны сроки строительства 30 — 35% возводимых домов. Менее пессимистичный прогноз дал в комментарии изданию гендиректор РАСК Николай Алексеенко. По его оценкам, в кризис могут покинуть рынок минимум 500-600 застройщиков жилья. Сейчас, по данным НОЗА, многоквартирные дома возводят 2750 девелоперов. Тем самым, банкротство грозит 22% из них. Алексеенко добавил, что в течение апреля может встать до 30% строек в стране. По его словам, причинами станут замедление темпов продаж квартир и перебои с поставками стройматериалов на площадки.

Российские ритейлеры товаров для дома и ремонта вносят свой вклад в борьбу с распространением коронавируса COVID-19. Четыре крупные сети — СТД «Петрович», «220 вольт», «Максидом» и «Бауцентр» — объявили о закрытии своих магазинов. В совместном заявлении они призвали россиян оставаться дома. Четыре крупные российские торговые сети товаров для ремонта объявили о закрытии своих магазинов. Совместное заявление об этом опубликовали в соцсетях СТД «Петрович», «220 вольт», «Максидом» и «Бауцентр». «На время карантина мы решили объединить свои усилия, забыв о конкуренции, и призываем оставаться вас дома и позаботиться о своем здоровье и здоровье своих близких!», — сказано в сообщении. Строительные центры СТД «Петрович», магазины «220 вольт» и «Максидом» будут работать только на выдачу интернет-заказов. При этом все четыре DIY-сети сохраняют доставку товаров. Часть своих магазинов закрыл и лидер российского DIY-рынка «Леруа Мерлен». В частности, со вторника не работают гипермаркеты сети в Москве и Подмосковье. Что касается регионов, то здесь ритейлер руководствуется эпидемиологической ситуацией и предписаниями местных органов власти, пояснили Ради Дома PRO в пресс-службе «Леруа Мерлен». Актуальная информация о работе гипермаркетов сети оперативно размещается на сайте, добавил представитель ритейлера.

DIY-ритейлер «Леруа Мерлен» вступил в прямой конфликт с властями целого ряда регионов из-за пандемии коронавируса COVID-19. По данным СМИ, гипермаркеты торговой сети принудительно закрыли в Красноярске, Челябинске и Екатеринбурге. В Москве и Подмосковье прекратили работу 18 магазинов из 26. В Челябинске, Екатеринбурге и Красноярске местные власти принудительно закрыли гипермаркеты торговой сети товаров для дома и ремонта «Леруа Мерлен». Об этом сообщают местные СМИ ngs24.ru, 1obl.ru и eanews.ru. Причиной стали решения об ограничении работы торговых объектов в связи с пандемией коронавируса COVID-19. По данным официального сайта сети, торговые точки во всех этих трех городах действительно закрыты. Запрещена работа гипермаркета ритейлера и в Оренбурге, пишет ТАСС. Такое решение принял Ленинский районный суд города. В самой «Леруа Мерлен» пояснили Forbes, что гипермаркеты не прекратили работу добровольно, поскольку в том числе продают товары первой необходимости. «Часть наших магазинов будут работать, поскольку мы реализуем товары из перечня непродовольственных товаров первой необходимости (мыло, антисептики, салфетки влажные и сухие, спички, свечи и тд)», — заявили в пресс-службе ритейлера. Там добавили, что на «Леруа Мерлен» «рассчитывают клиенты, которым так же непросто в настоящий момент. Которые переживают за свои семьи, у которых случаются серьезные бытовые проблемы — прорвало трубу, сломан кран, закоротило проводку, холод в доме из-за сломанного отопления, может течь кровля». В Москве и Подмосковье, по данным официального сайта, продолжают работу 8 гипермаркетов «Леруа Мерлен» из 26. По состоянию на 30 марта, в режиме с 8.00 до 20.00 открыты магазины «Сокольники», «Троицк», «Лефортово», «ЗиЛ», «Косино», «Новая Рига», «Городской Гагаринский» (с 8.30) и «Городской Тёплый Стан».

Обвал рубля и карантинные мероприятия, связанные с распространением коронавируса, заставляют российских промышленников держать руку на пульсе. Представители компаний-производителей стройматериалов рассказали Ради Дома PRO, как переживают период экономического спада и что ждут от ближайших месяцев. С каждым днем эпидемиологическая, а с ней и экономическая ситуация в России становится всё сложнее. Представители самых разных отраслей требуют от правительства принять срочные меры по спасению бизнеса. Власти обещают помочь предпринимателям, однако предлагаемые ими меры пока вызывают больше критики, чем благодарности. Готовясь к худшему Как в этой ситуации чувствуют себя крупные производители стройматериалов? «Мы пока не ощущаем негативных перемен, связанных с эпидемиологической обстановкой, — рассказал Ради Дома PRO генеральный директор корпорации «Технониколь» Владимир Марков . — Более того, с января мы фиксируем рост по сравнению к предыдущему году. Возможно, это связано со стабильным исполнением бюджета, то есть пока стройки обеспечены средствами, работа продолжается». Другим фактором, сыгравшим на руку производителям, стала аномально теплая погода. В первом квартале она, в частности, подхлестнула спрос на газобетон, отметил исполнительный директор Xella Андрей Башкатов . Впрочем, какими бы впечатляющими ни были результаты начала года, предстоящие месяцы не обещают быть легкими. «Если ухудшение ситуации приведет к закрытию строек и предприятий, то это, конечно, скажется на отрасли, которая зависит от сезонности. В конечном итоге это приведет к тому, что некоторые объекты будут сданы позднее. Производители понесут потери в связи с вынужденными простоями, отсутствием прибыли. Это будет серьезный удар по отрасли и по экономике в целом. Тем более, что пока никаких мер по поддержке крупного бизнеса не предусматривается», — сетует Владимир Марков. «Думаю, что ни одна отрасль не была готова к подобной ситуации, — говорит Андрей Башкатов. — Мы наблюдаем высокую вероятность банкротств малых и средних предприятий, задействованных в сегменте строительных материалов». Заграница не поможет При этом, если еще недавно российские производители планировали компенсировать часть потерь за счет экспорта: слабый рубль повысил конкурентоспособность отечественных товаров на внешних рынках, — то теперь и эта возможность оказалась закрыта. «Экспортные возможности немного увеличиваются, но теперь вступает в действие фактор коронавируса, который осложняет перемещение грузов. Вы знаете, что водители автотранспорта помещаются под карантин при пересечении границ, действуют другие карантинные ограничения. Соответственно, объем экспортных поставок неизбежно падает, что также отражается на состоянии предприятий», — отметил в комментарии Ради Дома PRO директор Ассоциации производителей керамических материалов Альберт Попов . Словом, надежды российских производителей на экспорт не оправдались, зато они в полной мере ощутили на себе эффект девальвации. «Рост курса повышает издержки предприятий Ассоциации в части закупки сырья, комплектующих и запчастей для оборудования. Это напрямую отражается на себестоимости продукции», — поясняет эксперт. «Без помощи государства в данном вопросе невозможно обойтись, и те меры, которые были приняты, недостаточны и не покроют колоссальные издержки. Закрытие торговых сетей, остановка производств — это огромные убытки для динамичных индустрий. Государству необходимо помочь бизнесу: пересмотреть налогообложение, кредитные ставки, дополнительное субсидирование для работодателей на период карантина. К сожалению, вынужденные каникулы за счет работодателя лишь усугубят не только экономическую, но и социальную сферы», — резюмирует исполнительный директор ассоциации РОСИЗОЛ Евгения Свиридова . О пользе самоизоляции Впрочем, каким бы мрачным ни казалось будущее, кое-какие поводы для оптимизма у участников отрасли всё же имеются. «Мы ожидаем, что в целом отказ от отдыха за рубежом и необходимость в самоизоляции может поддержать рынок малоэтажного домостроения, как минимум краткосрочная и долгосрочная аренда загородных домов будет развиваться — а это уже положительный фактор», — отмечает Башкатов из Xella. «Не будем также забывать, что любая нестабильная ситуация несет как трудности, так и возможности, — напоминает генеральный директор Rockwool Russia Марина Потокер . — Например, сейчас мы стоим на пороге нового строительного сезона, и в условиях, когда зарубежные поездки отменяются, можно ожидать, что россияне предпочтут традиционный отдых на дачах, а значит, вероятен особенный всплеск интереса к строительным и отделочным материалам. То же касается обустройства и ремонта квартир».

Что не так с предложенными Владимиром Путиным мерами по поддержке российского бизнеса и какая помощь реально нужна сегодня предпринимателям, Ради Дома PRO выяснил у руководителей ведущих производителей стройматериалов. В среду, 25 марта, Владимир Путин выступил со срочным обращением к россиянам, в котором рассказал о мерах поддержки среднего и малого бизнеса в период экономического спада и эпидемии коронавируса. По просьбе Ради Дома PRO ведущие участники рынка строительных материалов оценили перспективы «антикризисного плана» президента. Больше всего вопросов у представителей отрасли вызвало решение сделать неделю с 28 марта по 5 апреля нерабочей. По мнению большинства опрошенных порталом экспертов, эта инициатива не лучшим образом скажется на бизнесе и существенно ударит по прибылям. «Некоторым образом удивило то, что люди, отправленные в оплачиваемый отпуск широким жестом со стороны нашего правительства, зарплаты должны получать у конкретных работодателей. И никто этих работодателей не известил, каким образом им будут компенсировать эти выпадающие потери от сотрудников, которые находятся в отпусках», — удивляется директор Ассоциации производителей керамических материалов Альберт Попов . Помочь в такой ситуации должно государство, считает исполнительный директор Xella Андрей Башкатов . «На случай введения чрезвычайной ситуации либо вынужденного простоя, вызванного экономическим спадом, необходимо частичное субсидирование оплаты сотрудников на время простоев производства», — отмечает топ-менеджер. Не меньшим подспорьем могли бы стать налоговые послабления, причем они должны распространяться и на НДС, и на налог на прибыль, и на страховые взносы. «Логично было бы дать всем предприятиям льготы по оплате страховых взносов, не ограничиваясь субъектами МСП. Как минимум, снизить их вдвое, с текущих в совокупности 30% до 10-15%. Потому что не будем забывать о том, что подоходный налог тоже никто не отменяет», — напоминает Альберт Попов. Что касается уже объявленных мер в этой области, то их явно недостаточно, отмечают собеседники Ради Дома PRO. В частности, отсрочка по налогам отнюдь не освобождает бизнес от его обязательств перед государством: платить придется всё равно, и нет никаких гарантий, что у компаний, фактически оставшихся сейчас без прибыли, будут на это деньги. В текущей ситуации помощь государства может разве что замедлить банкротство бизнеса, считает совладелец концерна «Технониколь» Игорь Рыбаков . «Просто поймите, что 70% обвала выручки — это прекращение потока выручки. 20% снижения оборотов — это ты работаешь в минус. Сколько дней ты можешь работать в минус?», — спрашивает Рыбаков. По его мнению, несмотря на обещанные послабления, предприятия вынуждены будут сокращать людей, потому что у них банально нет денег. При этом банки не получили четкого руководства, как отложить выполнение обязательств по кредитам для малых и средних компаний. «Поэтому у меня вопрос. Успеют ли банки отреагировать на такое решение? А если даже успеют, то когда это будет? Не умрут ли малые предприятия до того, как им будет оказана помощь? Это очень большая проблема — что мы не можем гарантировать, что помощь будет доставлена вовремя», — подчеркивает бизнесмен.